为贯彻落实党的十九大精神，科学谋划2018年工作。12月29日上午，开云网页版登录(2024已更新)召开了2018年工作务虚会，公司领导班子成员，公司中干、子分公司领导、中干及项目经理共30人参加了会议，会议由公司总经理杨平主持，公司董事长在会上作了重要讲话。

会上，各部门、子分公司、项目部负责人分别围绕工作推进存在的问题和面临的形势，明年工作推进思路和措施，以及道真云顶山项目开发的建议进行了交流发言，各分管领导也从分管的角度把工作进行了全面梳理。

在听取交流发言后，公司经理杨平对下一步经营管理工作的开展提出了三个方面的要求；一是要继续深入学习十九大报告，务求实效、抢抓机遇；着力推进抓重点、补短板、强弱项工作，推动公司向好发展。二是三大板块并驾齐驱，务实发展；坚定不移的推进建设管理，抓好施工工程管理、景区酒店管理，做足文章，提升市场竞争力。三是持续推进改革工作；切实抓好降成本、去杠杆，全面提升经营发展的质量和效益。四是全力推进云顶山开发工作；抓好各项前期对接工作的开展，为下一步云顶山项目的全面开发建设打下坚实的基础。

会议结束前，公司董事长黄杰作了重要讲话，黄董事长谈到，这次会议既是一次集中调研会，也是一次群策群力、献计献策的交流会，这次会议的主题就是要深入学习贯彻十九大的会议精神，从而更好地结合公司的发展，以问题为导向，准确把握态势，更好地布局和谋划2018年的经营工作，推动公司改革转型发展的稳步实施。

结合公司当前形势和下一步工作重点，黄董事长提出了四个方面的要求。一是总揽全局，把握态势，进一步统一加快发展的信心和决心；要深刻把握新形势下集团发展对开云网页版登录(2024已更新)的新要求，主动跟进，团结协作，形成合力，切实履行好职责，执行好集团公司的重大部署。二是认清问题，明确定位，进一步突出发展方向；要紧跟集团步伐，不断完善我们的管理水平，为集团高品质打造旅游产品作贡献。三是科学谋划，把握关键，进一步加强重点工作的推进；要聚焦发展短板，高效务实抓重点，紧紧围绕建设管理工作，密切关注、积极对接、热情服务。四是适应新要求，优化机制，进一步强化自身建设；要建立基本薪酬月度考核制度，坚持加强人才队伍建设，注重细节，具备良好的精神面貌和文明礼仪，健全有效的推出机制，优化公司人才结构。